Tenute Orestiadi – Sizilien

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Tenute Orestiadi – Sizilien

Tenute Orestiadi – Sizilien

Kunde: Tenute Orestiadi – Sizilien

Timing: ab 2010

Ziel: Aufbau, Organisation und Entwicklung der Exportmärkte

Aktivitäten:
- Entwicklung der Verkaufs- und Marketingstrategie im Fachhandel und LEH;
- Aufbau und Organisation der wichtigsten Exportmärkte;
- Erarbeitung von Werbekampagnen unter Berücksichtigung der einzelnen Märkte, der Preisstrategien und der Neuaufnahmeziele;
- Vertriebsstützende Leistungen für die neuen Importeure durch regelmäßige Besuche des jeweiligen Marktes;
- Teilnahme an von den neuen Importeuren organisierten Werbeveranstaltungen;
- Organisation und Teilnahme an den wichtigsten internationalen Weinmessen am Stand von AC Marketing & Trade;
- Regelmäßige Überprüfung der Verkaufsziele;
- Organisation von Besuchen in den Winzereien der wichtigsten ausländischen Unternehmer.

Ergebnisse:
Aufbau der wichtigsten europäischen Märkte in den Vertriebskanäle des Fachhandels und des  LEH; deutliche Umsatzsteigerung von Jahr zu Jahr.

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Cottini Spa – Valpolicella

Cottini Spa – Valpolicella

Kunde: Cottini Spa – Venetien, Valpolicella

Timing: ab 2008

Ziel:
Koordinierung und Entwicklung des Vertriebsnetzes im In- und Ausland, Ausdehnung auf neue Auslandsmärkte

Aktivitäten:
- Aufbau, Organisation und Koordinierung eines Vertreternetzwerks auf dem nationalen Markt;
- Identifizierung und Erschließung neuer Auslandsmärkte;
- Erarbeitung von verkaufsfördernden Kampagnen unter Berücksichtigung der einzelnen Märkte und der Strategien der jeweiligen Importeure;
- Umstrukturierung einiger Auslandsmärkte;
- Vertriebsstützende Leistungen für Importeure im Rahmen von Marktbesichtigungen und Teilnahme an von den Importeuren organisierten Werbeveranstaltungen;
- Regelmäßige Überprüfung der Verkaufsziele;
- Organisation von Besichtigungen der Kellerei von Fachbesuchern und  der wichtigsten ausländischen Partner.

Ergebnisse:
Erschließung und Stärkung der wichtigsten nordeuropäischen und nordamerikanischen Märkte. Umstrukturierung einiger Auslandsmärkte mit erheblichen Umsatzsteigerungen.

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Ridolfi – Montalcino

Ridolfi – Montalcino

Kunde: Ridolfi – Montalcino

Timing:  2011-2014

Ziel:
Entwicklung der Marketingstrategie und Corporate Image. Organisation des Vertriebsnetzes, um eine Produkt-Positionierung im mittleren bis hohen Preissegment zu erzielen.

 Aktivitäten:
- Erstellung der neuen  Corporate Identity, Festlegung der korrekten Preispolitik, einer Verkaufs- sowie Marketingstrategie;
- Identifizierung der Handelspartner in den wichtigsten Märkte, mit einem Fokus auf den nordamerikanischen Märkten;
- Teilnahme an Veranstaltungen, Messen und Werbe-Weinproben in Italien und im Ausland;
- Unterstützung bei der Öffentlichkeitsarbeit im Umgang mit Medien, Branchenleitfäden und internationalen Branchenwettbewerben.

Ergebnisse:
Positionierung der Ridolfi Weine in internationalen Schlüsselmärkten (Kanada, Japan, Deutschland) in Zusammenarbeit mit neuen  von uns ausgewählten Geschäftspartnern. Insbesondere wurde die Zusammenarbeit mit einem nationalen Importeur in USA gestartet . Weiters wurde der strategische Vertriebsplan , sowie die Promotionsstrategie des Brands in den Vereinigten Staaten entwickelt.

 

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Referenz Serbia – Finovino

Referenz Serbia – Finovino

“We are working with A.C. MARKETING&TRADE for years and our best selling wine is the one proposed by them – thanks again!”

Finovino 3

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Il Mosnel – Franciacorta

Il Mosnel – Franciacorta

ComingSoon

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Cantine del Notaio – Aglianico del Vulture

Cantine del Notaio – Aglianico del Vulture

Kunde: Cantine del Notaio – Basilikata, Aglianico del Vulture

Timing: ab 2008

Ziel:
Koordinierung und Entwicklung des Vertriebsnetzes im Ausland, Ausdehnung auf neue Auslandsmärkte

Aktivitäten:
- Entwicklung von Verkaufs und Marketingstrategie;
- Umstrukturierung einiger Auslandsmärkte;
- Erarbeitung von verkaufsfördernden Kampagnen unter Berücksichtigung der einzelnen Märkte und der Strategien der jeweiligen Importeure;
- Vertriebsstützende Leistungen für Importeure im Rahmen von Marktbesichtigungen und Teilnahme an von den Importeuren organisierten Werbeveranstaltungen;
- Organisation von Wine&Dine und Verkostungen mit dem Hersteller als Werbung für die Marke in Absprache mit den Importeuren;
- Regelmäßige Überprüfung der Verkaufsziele;
- Entwicklung neuer Auslandsmärkte;
- Organisation von Besichtigungen der Kellerei von Fachbesuchern und  der wichtigsten ausländischen Partner.

Ergebnisse:
Stärkung und Ausbau des Vertriebsnetzes, Einbeziehung renommierter Sterne-Restaurants.

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Jermann – Friaul-Julisch Venetien

Jermann – Friaul-Julisch Venetien

Kunde: Jermann – Friaul-Julisch Venetien

Timing: 2005-2009

Ziel:
Umstrukturierung des Vertriebsnetzes im In- und Ausland, Erschließung neuer Auslandsmärkte, Stärkung der Marke  durch strategische Positionierung.

Aktivitäten:
- Festlegung der Verkaufs- und Marketingstrategie mit den In- und Auslandspartern;
- Koordinierung, Unterstützung und Ausbau des Vertriebsnetzes im In- und Ausland;
- Identifizierung und Erschließung neuer Auslandsmärkte;
- Regelmäßige Überprüfung der Verkaufsziele;
- Stärkung der Marke im In- und Ausland durch Teilnahme an Veranstaltungen und Weinproben und Positionierung der Weine in den renommiertesten Sterne-Restaurants der Welt;
- Organisation von Besichtigungen der Kellerei von Fachbesuchern und  der wichtigsten ausländischen Partner;
- Organisation von Vertretermeetings in Italien;
- Organisation und Teilnahme an den wichtigsten internationalen Weinmessen am Stand von AC Marketing & Trade.

Ergebnisse:
Stärkung der Marke und Erschließung neuer Märkte; daraus resultierende beträchtliche Umsatzsteigerung.

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